长盛基金2019年营收降低10% 净利降低33% 在线教育概念走强 多股拉升:中国注册会计师协会

2020年04月09日 20:40 人民网 分享

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双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 这种提供区域性IT服务,虽然是ABB全球IT架构的设置特点,但对于Andy来说,这正是本地IT部门就近响应业务,体现IT部门的价值之处。 到 双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 【这】【种】【提】【供】【区】【域】【性】【I】【T】【服】【务】【,】【虽】【然】【是】【A】【B】【B】【全】【球】【I】【T】【架】【构】【的】【设】【置】【特】【点】【,】【但】【对】【于】【A】【n】【d】【y】【来】【说】【,】【这】【正】【是】【本】【地】【I】【T】【部】【门】【就】【近】【响】【应】【业】【务】【,】【体】【现】【I】【T】【部】【门】【的】【价】【值】【之】【处】【。】 到 【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】 【这】【种】【提】【供】【区】【域】【性】【I】【T】【服】【务】【,】【虽】【然】【是】【A】【B】【B】【全】【球】【I】【T】【架】【构】【的】【设】【置】【特】【点】【,】【但】【对】【于】【A】【n】【d】【y】【来】【说】【,】【这】【正】【是】【本】【地】【I】【T】【部】【门】【就】【近】【响】【应】【业】【务】【,】【体】【现】【I】【T】【部】【门】【的】【价】【值】【之】【处】【。】 到 【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】 这种提供区域性IT服务,虽然是ABB全球IT架构的设置特点,但对于Andy来说,这正是本地IT部门就近响应业务,体现IT部门的价值之处。 到 双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 {干扰优化内容1} 到 {干扰优化内容20} 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【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

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